高晓梅
谷冬冬毕业于太原煤校，曾做过调火工，当过技术员，担任过生产主管。今年3月份，他被提拔为焦化二厂煤焦车间主任。上任后，他始终将现场作为自己的“主战场”，在改善现场环境、减轻员工劳动强度方面不断做着努力。
该厂配煤大仓共23条皮带线，区域大，人员少。皮带粘煤时，操作工用铁锹铲，双手刨，常常手忙脚乱还难以清理到位。谷冬冬看在眼里，记在心上。经过实地查看后制定出改造方案。在23个皮带秤下边分别安装了清扫器，自动清理淤煤。此改造一举两得，既保证了配煤准确率，又减轻了岗位工劳动强度。
5月份，他又将目光转到焦4翻板改造上。以往，焦4翻板在倒焦炭运输切换过程中，主要靠倒链拉，人工翻翻板一次需要15分钟，耗时费力。他又着手对其进行改造，安装液压推杆，操作工通过操作按钮便可达到自动翻翻板。但改造之路并非一帆风顺。第一次将液压推杆安装到溜槽中部，因所处空间位置狭小，不利于点检、检修。他不气馁，又马不停蹄进行了第二次改造。将翻板加长了1.5米，又将液压推杆安装到溜槽上部，一举破解了难题。此改造方案获得公司重点提案三等奖。
技改无止境。接下来，谷冬冬还计划对煤8皮带、大仓给料机进行更换，对倒焦炭翻板全部进行自动化改造，实现翻板远程操作……